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          桂林:創新“三措施一平臺”考核機制 推動派駐精液好吃嗎監督高質量發展

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            原標題:桂林:創新“三措施一平臺”考核機制 推動派駐監督高質量發展

            桂林市紀委監委堅持把履職考蒙迪歐核作為提高派駐監督全覆蓋質量的切入點和突破口,以考促幹、以考促用、以考促進,引導和激勵派駐機構履職盡責,推動改革制度優勢轉化為治理效能。

            堅持“階段考考階段”,做實日常監督職責。采用黨風政風監督、執紀審查調查、信訪舉報等7項一級指標、43項三級指標,對全球高武30個派駐機構分黨群部門和非黨群部門進行考評,通過月考核、季通報、半年點評、年終考評等方式,督促派駐機構必須監督、敢於監督、善於監督。2019年以來,派駐機構開展提醒談話1293人次,同比增長28%;完善制度機制190多項,提出建議334條,糾正違規行為460個。特別是新冠疫情防控戰“疫”打響以來,派駐機構非常時期扛起非常之責,關鍵時刻發揮關鍵之力,共派出疫情防控監督檢查組47批300多人次、督促被監督單位完成市委市政府交辦的緊急工作4項,對疫情防控工作不力立案3起、處理3人,以強化監督執紀問責推動疫情防控工作責任落實,確保疫情防控部署到哪裡、監督檢查就跟進到哪裡。

            註重“年終考考全年”,檢視全面工作。該市紀委監委會同市委組織部,每年召開派駐機構河南發現大型商周遺址主要負責人年度履職情況述職評議會,對派駐機構及其負責人進行民主測評和民主評議。述職堅持2分講成績、6分說問題、2分談打算,並同步播放PPT,用數據說話、用圖片印證,以真述職見真實績,以真評求真效,推動派駐機構實事求是曬“幹貨”曝“傢醜”。僅2019年,4個派駐紀檢監察組立案達10件以上,近半數派駐機構立案達5件以上,先進陣營進一步擴大,爭先搶位意識更加濃厚。

            強秋霞最新入口化“關鍵少數評重點人”,激發幹事創業動力百度網盤資源你懂的。由市紀委監委領導班子“關鍵少數”對派駐紀檢監察組長“重點人”進行總體評議。綜合月考核、年終述職及領導評議三項考核得分,對年度總評排名在後3位紀檢監察組長進行約談,倒逼結果運用的壓力,化為平時考核工作前行的動力,也化為幹部努力工作的動力。開展深化市紀委監委派駐機構改革工作以來張國榮逝世周年,30個派駐機構履職實現信訪舉報量、查實問題錯誤性質、查實問題情節輕重程度普遍下降,理論武裝、工作滿意度、專業化能力持續提升“三降三升”工作成效。彗星來的那一夜電視劇同時,將量化考評結果作為幹部選拔任用、評優評先的重要參考,去年以來,對黨群部門年度總評排名前2位、非黨群部門年度總評排名前4位的紀檢監察組幹部優先推薦提拔使用,派駐機構共有19名幹部被提拔,25名幹部進行瞭職級晉升,形成瞭爭先創優的良好氛圍。

            打造智能分析研判平臺,讓考核插上科技翅膀。探索運用信息化手段加強派駐監督工作,逍遙散人新聞通過桂林市“4+1”政治生態分析研判系統,下達派駐機構監督責任量化考評清單68項,對政治生態建設各項節點任務和規定動作實行電子化、清單化管理,每月自動生成政治生態分析報告,實現對派駐監督工作的客觀評價,有力促進瞭派駐監督提質增效。2019年以來,30個派駐機構錄入實績考評數據23848條,主動發現問題線索571件,立案155件,結案145件,給予黨紀政務處分136人。(桂林市紀委監委 藍振武 俸林嘉)